思想政治工作是一切工作的生命线。以文化人、以文育人、以文砺人，是文化建设的主基调。现阶段，事业单位在推进思想政治工作与文化建设中，应将两者紧密融合关联在一起，通过建立起共同价值观和文化认同体系，保证两者工作的开展具备一个明确的目标和方向，并以此为依据，加强组织建设与管理，丰富活动载体，对活动开展形式、资源调配使用进行精准管控，切实提高工作开展水平。

　　一、建立共同价值观和文化认同

　　事业单位在将思想政治工作与文化建设融合关联的过程中，应当建立起共同价值观和文化认同。在此过程中，事业单位应当基于自身使命、愿景和发展目标，结合社会主义核心价值观，制定清晰具体且可操作的价值观和文化理念。单位通过内部会议、宣传栏等渠道向员工传达相关价值观和文化理念；组织相关培训活动，保证员工能够深入理解并接受这些价值观。事业单位领导层应当以身作则，通过自身的言行举止来带动全体员工践行相关价值观和文化理念；同时，将其融入事业单位的各项规章制度中，确保相关理念在日常工作中得到体现和贯彻。

　　与此同时，事业单位还需要组织丰富的文化活动，结合文体演出、主题征文等，构建良好的文化氛围。一方面通过强化环境教育实现对员工潜移默化的指导，另一方面通过文化教育丰富员工的工作生活，且将部分员工在践行相关理念方面的优秀成果进行展示，增强全体员工对单位文化的自豪感和自信心。

　　二、加强组织建设与管理

　　长时间以来，事业单位的思想政治工作与文化建设项目还存在相互隔离、相互分离的情况。原因很简单，思想政治工作是属于党组织以及团组织的工作职责，而文化建设则属于人力资源部门的工作职责，要想将两者融合互动，单位需要加强组织管理，强化组织建设，将多个部门融合在一起，共同开展思想政治工作和文化建设活动。期间，事业单位可根据相关工作开展需求，设立专门的部门或岗位，同步开展思想政治教育与文化建设，并明确其权利职责，避免职能重叠或推诿扯皮。在完成组织建设后，应挑选具备较高的思想政治素质以及文化素养、能够深刻理解并践行事业单位的核心价值观的领导干部专抓，以便其在思想政治工作和文化建设活动中发挥模范带头作用。为进一步激发每一位员工参与思想政治工作和文化建设活动的积极性，事业单位可以建立并完善相应的管理制度，如设立激励机制、监督机制，鼓励员工广泛参与其中。后续，事业单位还应当鼓励员工参与思想政治工作和文化建设活动的管理决策，可通过设立员工建议箱，开展员工满意度调查，收集员工的意见，为工作创新、融合、互动提供相应的依据。

　　三、开展形式多样的主题活动

　　通过对事业单位思想政治工作与文化建设活动的形式、内涵进行评估分析不难看出，单位需组织各式各样的活动来帮助员工参与理论实践一体化学习。为此，事业单位可以尝试开展主题活动，将两者融合关联在一起，相关主题活动需囊括思想教育以及文化建设内容。事业单位需要对主题进行灵活选用，比如践行社会主义核心价值观，传承红色基因，相关主题能够引领员工理解并践行事业单位的价值观和文化理念。活动主办方在主题活动中可以引进讲座、研讨、实践等多种形式，提升活动教育意义和启发性，并激发员工的参与热情，提升其思想境界。在此期间，事业单位需要考虑员工的实际需求，结合其参与度以及活动效果，对活动细节内容进行优化改良，并成立专门的活动组织小组，负责对整个活动项目进行策划，保证活动项目能够顺利进行。但是，在此期间也需要后勤协调资源，如场地、设备、资金，保证活动能够正常开展。在活动总结反思阶段，相关部门需要对活动的开展成果进行点评，从员工的参与度、活动效果、活动成果等多个层面评估员工在思想政治教育以及文化建设活动中的实际表现，针对其中存在的优点和不足进行评审分析，加以改进和优化。为提升活动的创意性，相关单位可以组织线上文化沙龙，邀请文化名人、行业专家等进行线上分享和互动，拓宽员工视野；引进数字艺术展览，利用数字艺术技术，展示员工在践行单位文化方面的优秀作品，形成线上展览。同时，创建虚拟现实（VR）文化体验，让员工通过VR设备深入体验单位的历史、文化和精神。

　　（作者系祁阳市财政局 唐武利）